Equitis Conseil & Gestion

Structurer, organiser et accompagner

  1. 01

    Lancement & structuration

    Accompagnement à la création · Mise en place d’outils · Coordination avec les partenaires

  2. 02

    Fonctionnement interne

    Audit administratif, organisationnel & RH · Optimisation de process · Suivi & ajustement

  3. 03

    Ressources humaines

    Recrutement · Gestion du personnel · Médiation & conseil

  4. 04

    Formation

    Des dirigeants à la création & pilotage · Du personnel administratif · Optimisation financière

Préparation d’un plan de structuration d’entreprise dans un carnet.
Equitis Conseil & Gestion

Equitis Recouvrement

Une approche équitable du recouvrement

  1. 01

    Prévention et sécurisation de la trésorerie

    Étude de solvabilité d’un partenaire · Mise en place d’outils de suivi de facturation · Optimisation de la gestion de trésorerie

  2. 02

    Médiation et conciliation avec les débiteurs

    Prise de contact et dialogue avec les débiteurs · Recherche de solutions adaptées à chaque situation · Accompagnement vers un règlement durable

  3. 03

    Gestion des situations d’impayés

    Relances professionnelles · Suivi des règlements · Engagement des démarches de recouvrement

Analyse de factures et de documents financiers avec une calculatrice.
Equitis Recouvrement

FAQ · Vos questions

Des réponses pour avancer

À quel moment faire appel à EQUITIS ?

EQUITIS vous accompagne à chaque étape de votre entreprise : création, structuration, organisation interne, ressources humaines ou gestion des impayés. Un premier échange permet de préciser vos besoins et les priorités de votre accompagnement.

Quels besoins couvre le conseil en gestion ?

L’accompagnement peut porter sur l’organisation administrative, les processus internes, le pilotage de l’activité et la coordination avec vos partenaires. Les actions sont définies en fonction de votre situation et de vos objectifs.

Pouvez-vous accompagner nos ressources humaines ?

EQUITIS intervient sur le recrutement, la gestion du personnel, la médiation et le conseil RH. Des actions de formation peuvent également accompagner les dirigeants et les équipes administratives.

Comment abordez-vous les factures impayées ?

La démarche privilégie l’analyse du dossier et la recherche d’une solution amiable, en tenant compte de votre relation avec le débiteur. Elle peut aussi inclure des outils de suivi de facturation pour prévenir de nouveaux impayés.

Comment démarrer un accompagnement ?

Contactez EQUITIS pour présenter votre entreprise et votre besoin. Après un premier échange, le périmètre, les modalités et les prochaines étapes de l’accompagnement pourront être précisés ensemble.

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